互联网傲慢思维
一个「互联网+」让两会上的马云、马化腾、李彦宏和雷军占尽了风光，仿佛互联网已经占尽了一切先机。
互联网企业的傲慢在于，他们什么都不懂，并且如此理直气壮。而让传统企业畏之三分的是：尽管互联网企业什么都不懂，他们却还是做的风生水起。
其实个中理由十分简单：如果说一个传统企业要投 30% 成本来研发，30% 成本来生产，30% 成本来做市场的话。互联网企业所谓的颠覆就是花 90% 成本做市场，10% 的成本转包给传统企业做生产。
少说道理多讲故事：
以前我们总说，iPhone 由一群中国人组装好运往国外，再由一群中国人代购回来卖给一群中国人，互联网思维也大抵如此：互联网企业对万物的颠覆一边依靠着这些拥有几十年积累的传统行业，一方面破坏着这些传统行业几十年的积累。以极低的价格将上游供应链的利润压缩到零，然后自己赚的盆满钵满。
传统应谨遵医嘱，按需吃药
产业升级的重心显然在传统产业里，互联网企业本应该锦上添花的事情。其实在很多领域我们已经看到了这样的趋势——做互联网餐饮，好吃的还是那些做美食出身的、能够长时间活跃在新媒体自媒体圈的，大多数都是媒体出身的那些人、小米手机究竟能出货多少，最终还是要富士康来决定。
至少在现阶段，互联网思维真的没什么可高端的。在任何一个领域，如果传统企业肯自己变革，我想也不会让互联网企业走的这么顺。
传统企业老板所要做的就是少关注一点财报，多引入点新鲜血液，少用老一代的审美和世界观插手到具体业务层面，传统企业还是相当有救的。